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最新配合工作表態(tài)發(fā)言稿(匯總17篇)

時間:2023-03-30 12:19:29 作者:曹czj

在新的工作中,我們需要努力融入團隊,建立良好的工作關系。在寫就職報告時,要注意語言簡練、條理清晰,突出重點,言之有物。以下是一些成功就職者的職場智慧和經驗分享,供大家學習借鑒。

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、各位同仁:

20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎建設工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn),切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產責任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎,實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。

20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責任十分重大,任務十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產安全,我們決心做到以下幾點:

建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制,使安全責任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組,各區(qū)隊任命專職安全生產負責人,各生產班組設專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產時間段,各生產區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。

加強班前會制度建設和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。

加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責任和權限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質量。

為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當晚調度會予以公布,要求相關部門和責任人限時整改,并在每晚調度會上督辦,監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產,隱患處理不到位不生產的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產的有序進行。

總之,我們在20xx年安全生產工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作,為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應有的貢獻。

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們:

大家下午好!

師生安全不僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

學校在建立安全工作領導小組的基礎上,全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學??倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。

我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:

三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

年國企主要負責人就配合年度考評考核工作表態(tài)發(fā)言稿

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的x。

書記。

x總,同事們:

根據(jù)x集團《關于開展xx直管企業(yè)2021年“三合一”考評x工作的通知》要求,x團成立了考評組,今天開始正式對公司進行2021年“三合一”考評,開展x工作。剛剛,x書記向大家介紹考評工作的相關事宜,就扎實開展好此次考評和相關工作明確了要求,對公司提升內部管理,加強內部建設,促進高質量發(fā)當前隱藏內容免費查看展具有十分重要的指導意義。下面,我代表公司就配合好此次考評以及相關工作作以下幾方面表態(tài)。

這次考核考評是對公司。

黨建。

工作、經營業(yè)務工作、制度管理工作和領導班子個人能力的一次“全面體檢”,充分體現(xiàn)了xxx對公司發(fā)展的關心關懷。通過考評能使我們在政治上堅定信念、生活上防微杜漸、工作上積極進取、廉潔上警鐘長鳴,推動經營發(fā)展,促進公司各項工作更上一層樓。公司全體將提高政治站位,統(tǒng)一思想認識,嚴肅認真對待此次考評,決不走過場,決不對考核抱應付態(tài)度。

作為被考核的一方,端正態(tài)度、擺正位置。會前我們認真準備了班子和個人的述職述廉報告和相關工作情況報告,會上認真匯報任期內的工作履職情況,會后充分認識存在的問題并進行深刻的分析和反思,做到舉一反三,切實提升工作能力。同時,全方位接受同志們的評議和測評。我們也希望考評組各位領導打消顧慮,把心里話說出來,對我們班子和班子成員作出一個公正、客觀的評價。我們將把這次考評看作是對我們一次寶貴的教育和鞭策機會,我們必將虛心接受各位的意見,并認真加以整改。

我們將以本次考評為重要契機,以考評結果為導向,認真。

總結。

以往工作、深入。

反思。

當前問題、精細謀改進措施,把考評反饋問題整改落實與2022年黨建。

工作。

責任制落實結合起來、與公司班子隊伍建設結合起來、與黨風廉政建設結合起來、與推動業(yè)務工作結合起來,把同志們正確的意見建議,當作一面鏡子,作為今后工作和生活的借鑒,不斷進取擔當,將考評反饋問題整改全面轉化為促進工作的強大動力。

公司全體將以這次考評為動力,以***新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實xx的各項決策部署,發(fā)揚成績,克服缺點,加強班子自身建設,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,變壓力為動力,視困難為機遇,進一步解放思想,以更加積極的態(tài)度,更加主動的精神,更加創(chuàng)新的手段,更加務實的作風,為xx高質量發(fā)展貢獻力量。

謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿

敬愛的各位領導,同志們:

下午好!

去年以來,在縣委、縣政府正確領導下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉變,本領真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結構調整,建立了“以黨建為引領,以網格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務,全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉變管理理念,創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎上,整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結帶領街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

多謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們,大家好:

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,取得了可喜的成績,水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預期的工作任務,實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調查,結合實際制定水田灌溉管理方案,制定用水計劃、科學調配水量,提高水的利用率。實行目標管理,將管理目標分解到各管理站,工作業(yè)績與效益掛鉤,極大地調動了干部職工積極性,實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉變,改進了工作作風,提高了灌溉服務質量。進一步完善了用水者協(xié)會工作,利用用水者協(xié)會這一平臺,調動了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進行,為水稻豐產提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質進展,一期可研報告通過國家批復,投資600萬元工程項目正在實施中。

今年我區(qū)農田基本建設工作,以水源工程建設,農業(yè)綜合開發(fā),水庫除險加固,北沙河綜合整治工程建設為重點,把農建與產業(yè)化結構調整、農民增收、實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化緊密地結合起來,使農田基本建設真正做到為農業(yè)結構調整服務,為農業(yè)現(xiàn)代化服務,為農民增收服務。年初制定了與水利自身相結合、與農業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設相結合、與農業(yè)綜合開發(fā)相結合的農建方案,并積極指導和協(xié)調農田基本建設開展,取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農建資金24745.1萬元,完成土石方311.39萬立米,使用人工99.79萬工日,投入機械車工5.79萬臺班,完成骨干、精品工程30項。在今年全省農田基本建設評比檢查中被省政府授予全省農田基本建設“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項措施加強對河道的管護:一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內所有采砂設備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設限寬樁,防止采砂設備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設立活動房,安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺,查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬元。

加強取水許可監(jiān)督管理工作,嚴格履行了取水許可的審批程序,公開辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術依據(jù),為合理開發(fā)水資源提供科學保障。

進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑,開創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評。

全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案,結合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產、收支情況調查摸底工作。

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們:

大家好! 新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在大會中,我們已經聽取了xx總經理題為《xxx》的工作報告。在已經過去的xx年,我們公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

新的一年,工程分公司將根據(jù)xx總經理的工作報告中的具體要求,作如下工作:

二是嚴把工程施工安全關,我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),加快施工進度,嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。

四是提高維修服務,定期巡查,維護供排水管網設施,以總公司社會服務服務承諾為導向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。

五是狠抓建章立制,抓實基礎管理和日常工作的同時,強化技能培訓,提升基層隊伍素質和裝備水平,加強職工內部團結及與部門之間的溝通,抓好基層建設。

六、勤儉節(jié)約不是口號,要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程,安全使用施工機械、設備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的 經理、各位領導:

大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好4個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進1步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進1步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上1個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進1步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成1種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導,同志們:

中午好!

去年以來,在縣委、縣政府正確領導下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:

1、在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉變,本領真提高。

2、立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結構調整,建立了“以黨建為引領,以網格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務,全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。

3、轉變管理理念,創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎上,整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

以抓好黨建和基層組織建設為基礎,強化城區(qū)建設、項目建設服務,強化促進經濟跨越,強化社會民生服務,推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展??傊?,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結帶領街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導,各位同事:

大家午時好!

今日,很榮幸能夠作為踐行xx的一員,在此發(fā)言。

老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才。”,這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從構成期、認可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經濟,資源是有限的,僅有文化才能生生不息”的道理。今日,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一齊分享收獲的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦誠團結;得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質,映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。

人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導入的cis系統(tǒng)的成熟,標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內軍用通信、導航領域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,正引領海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術,不論是此刻還是將來。

應對軍用產品的激烈競爭,應對變幻不息的市場經濟,作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導,時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規(guī)范自我的言行,逐步完善自身素質,不斷深化、豐富文化的內涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!

我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

多謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的`各位領導、同事們:

大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識應對市場經濟危機,用認真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自我的目標,用高標準嚴格要求自我,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進工作作風,個性是作為物資管理的我們,身兼職責的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質量。

x年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學習,結合實踐,已把部門的內部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距,這就要大家共同應對,總結、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心:所有工作做到精品

發(fā)展方向:加強培訓,整合調動大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。

首先,請允許我代表22標,向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝!向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!

回顧20xx年,我項目感知施工任務的艱巨,積極適應形勢變化、科學決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質工程,主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標。

為響應市高指號召,實現(xiàn)各項指標,促進工程質量、工期,確保安全生產。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標全體職工做出以下承諾:

一、增強安全生產意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查,不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質量的前提下,確保工程進度。

四、增強文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團結一心,賽出風格、賽出水平。

20xx年攻堅戰(zhàn)已經打響,這是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:

xxxx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨,我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作,以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素,我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài):

一是提高安全意識,加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足,整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關,從每個安全細節(jié)做起,強化職工的安全和技能培訓,不讓一名職工從安全隊伍中脫離,也不讓一個隱患向安全隊伍走進,把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作,積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動,并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力,進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn),同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。

二是強化管理方式,卡控績效考評。新的人事變動,管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行,認真履行他們的職責,作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊會根據(jù)新形勢、新任務的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實效。與此同時,我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評,絕不營私舞弊、弄虛作假,實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評,用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。

三是跟進找差整改,加強思想建設。首先,我隊將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級,認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調管理、品行業(yè)務上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設,認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神,加大推陳出新的獎勵力度,使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對照我隊發(fā)展的要求,對照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機,以加強對職工思想活動力度為基礎,全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少,地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即,我隊職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經的清篩隊我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機,進一步理清工作思路、抓住工作重點,為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家!

配合巡查組表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導,老師:

大家好!

新學期,新起點,新面貌,新挑戰(zhàn)。今年是陜縣教育質量提升年,為了提高我校教育教學成績,我們六年級語文備課組特做出以下承諾:

力爭期末考試實現(xiàn)“保三爭二”的目標。

面對壓力,我們滿懷信心,積極行動,今后我們將從以下幾方面做起:

一、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排教學工作。研究教材教法、學情學法,根據(jù)本屆六年級學生實際情況制定本學科計劃,把教學研究工作落到實處。強化質量意識,優(yōu)化課堂結構,構建高效課堂,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。

二、上好每一節(jié)課,嚴格遵循教學規(guī)律,及時有效地進行學情調查和學情分析。認真處理好教學中“導”與“學”的關系,不斷提高教學效率,向40分鐘要質量。

課堂上注重培養(yǎng)學生分析問題,歸納問題的能力,鼓勵學生積極思考,敢于創(chuàng)新。教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”,解題要培養(yǎng)學生答題的準確性。還要加大力度訓練閱讀能力和作文水平,這是成績提高的增長點。

三、狠抓學生養(yǎng)成教育,著力培養(yǎng)學生良好的學習習慣。指導學生掌握科學的學習方法,同時搞好課外學習和節(jié)假日的學習,并且養(yǎng)成積極動口、動手、動腦的良好習慣,從而增強學生自主學習能力,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

四、繼續(xù)搞好周清和月考,并注重檢測的講評和分析,從中找出差距,分析原因,與任科教師研究補救措施,不留漏洞,不欠陳帳并以此指導下一步學困生的輔導工作。

五、加強對優(yōu)等生的教育和培養(yǎng),在優(yōu)生培養(yǎng)上,要腳踏實地開展優(yōu)生學習競賽活動,調動他們的積極性,造就一批優(yōu)生。在日常教學活動中,根據(jù)優(yōu)生的特點,查漏補缺,精心輔導,當堂檢測,確保培優(yōu)補缺落到實處,不走過場。

務水平,以更加飽滿的熱情,更加努力的工作,更加優(yōu)異的成績?yōu)槎〗逃賱?chuàng)輝煌!

安全工作表態(tài)發(fā)言稿,工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經濟,為街道經濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。

三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經濟指標,為街道經濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!結合當前加強政府部門履職盡責工作,公司制訂了詳細的工作實施方案,我們要盡心盡力完成各項工作任務,在此,我代表公司工作專班作以下表態(tài):

一要高度重視,嚴格考核。對照崗位職責,履職盡責,落實公司依法行政、轉變作風、服務民生、落實黨風不正、行為不廉等損害經濟發(fā)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問題,高水平的服務人民群眾,優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作,并將加強履職盡責工作與績效考核相掛鉤。

二要強化措施,解決難題。圍繞履職盡責工作,服務上開展一系列措施,提升群眾滿意度。20xx年度我們要著力提升供水服務質量,增強服務能力,樹立供水企業(yè)新形象,切實增強加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。

三要加強監(jiān)督,務求實效。通過內部明察暗訪、聘請政風督察員、召開座談會等多種形式,將履職盡責工作放在群眾監(jiān)督之下,確保工作實效。

謝謝大家!

20xx年x月x日

工作表態(tài)發(fā)言稿

*年辦公室政務信息調研工作將重點圍繞"七個一"目標,關口前移,突出重點,貼近需求,充分發(fā)揮政務信息參謀助手作用。

一是建立一個網絡。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務信息網絡建設,做到每個部門有分管政務信息領導、有信息業(yè)務人員,確保全縣政務信息資源共享。

二是建設一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務信息撰寫、上報及采用情況,實行季度通報,引入你追我趕的競爭機制,全面調動撰寫政務信息的積極性。

三是協(xié)調一個關系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時將我縣重點工作中的亮點、經驗做法撰寫成信息,積極主動向上級匯報,爭取被省市采用,讓上級領導了解、關注我縣經濟社會發(fā)展動態(tài)。

四是搭建一個平臺。利用政務信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認識自我的平臺,增強領導信任感,同事認可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務信息人員的工作熱情。

五是對外宣傳第一。把政務信息作為對外宣傳**經濟社會發(fā)展的重要窗口,堅持正面導向,樹立**形象,通過政務信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作,從而推動工作的開展。

六是對下指導第一。把領導意圖,準確、全面的用政務信息的形式,迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實,指導各級工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經驗予以借鑒推廣。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領導先聽、輿情信息領導先知、各項政策領導先讀、成功經驗領導先知"的思路,圍繞全縣工作難點、群眾關注熱點,形成課題進行廣泛調研,撰寫較高質量的政務信息,為領導決策服好務。

安全工作表態(tài)發(fā)言稿,工作表態(tài)發(fā)言稿

大家好!

幾年來,我校在教育局的領導下,安全工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了師生安全和財產安全,維護了學校正常的教育教學秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報如下:

學校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領導小組,由學校校長任組長全面負責,副校長、辦公室、教導處、總務處、各村完小負責人具體分工負責組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,建立了學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預案制度。

為了保證學生日常安全,學校與各條線簽訂安全目標責任書,明確各自的職責。定期如開班主任會議,要求班主任對班級情況全面掌握,深入學生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,及時解決。學校定期對校舍、學校的消防、體育設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習,使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。

學生上網已成為一個影響學生健康成長的社會問題,網吧成為個別學生逃學、滋事的主要場所。為了制止學生上網,我們經常在大會上強調學校紀律,曾舉行告別網吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網吧義務監(jiān)督檢查組,多次檢查網吧,對個別屢教不改的上網學生,進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。

為了加強對學生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作。學校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關工委、司法所領導多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔任法制副校長。

學校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一,有專人管理食堂,并定期對各食堂進行檢查。我們經常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。

為了進一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:

1、加強教育,促進自護,開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學科滲透等途徑,通過講解,對學生進行安全預防教育,使學生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動,不斷提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作,值周領導進行常規(guī)值勤檢查,值周教師進行定點定崗檢查,進一步健全定期檢查、日常防范相結合的安全管理制度,以及學生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學生健康體檢等規(guī)章制度??倓仗幗洺z查食堂飯菜質量及衛(wèi)生情況、學校電路及各種開關、插座、各種用電設備完好情況、校舍、圍墻等設施安全情況、消防設施質量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

加強師德教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。對師表不良的個人予以批評、教育,以推動師德建設進程,全面提高師德水平,進一步純潔教師隊伍,加快師德建設進程。

3、進一步做好學生的交通安全工作,加強學校值班、值周管理,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學。對乘坐校車的學生進行認真教育,按時排隊上車,點名考勤、有有序下車,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。

4、為了進一步建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作經常化、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,動員社會力量,齊抓共管,凈化內部環(huán)境,搞好學校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

謝謝大家!

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